王 谦
顾问简历：
战略和组织绩效管理专家。王谦先生长期从事企业发展战略、组织管控设计、企业薪酬绩效、能力素质模型、人力资源规划等方面的研究与管理咨询。
曾任美国拜洛克机械集团中国公司总经理、美国安达信咨询高级顾问、金蝶国际集团行业咨询总监、美国TECTRA中国区咨询总监、影响力集团管理咨询事业部总经理。
作为资深的管理咨询顾问和管理培训专家，在战略组织、人力资源、业务流程、生产管理、管理信息系统领域有着丰富的
管理实践和咨询变革经验。国内数十家中外资企业的高级管理顾问和首席培训师。
管理咨询核心领域：
企业战略发展 企业组织管控和设计
企业人力资源规划 企业激励性薪酬咨询
企业绩效管理咨询 能力素质模型和人才测评
企业培训体系建立
相关培训课程：
《企业战略规划》 《组织规划和管控》
《建立平衡的薪酬体系》 《高绩效管理体系》
《人力资源管理整体解决方案》 《高效会议管理技巧》
《如何选、育、用、留人才》 《招聘与面试技巧》
管理咨询和受训企业：
曾经服务过的部分企业：中国石油、中国华源集团、三九集团、第二重型机械集团、正泰集团、联想集团、首都机场、四川工行、新疆制药集团、上海大众、西蒙电器（Simont）、中国移动、中国人寿、东方希望、远兴集团、汇仁集团、东风二汽、神州电脑、惠华汽车集团、福田重工集团、安斯泰来（中国）制药、蒙特空气处理有限(北京)公司、宏伟集团等。这些企业在经过管理咨询设计实施和专项培训后，其企业战略发展、组织建设、薪酬绩效利益分配、文化建设、团队建设均得到完善，企业管理水平和运营业绩得到较大提升。
备 注：
